2020年一場疫情延續到2021年，這期商周採訪了一些去年受到疫情嚴重影響生計的產業老闆，其中一家，正是過去服務過短暫時間，卻對公司文化無法適應而離職的旅遊業龍頭。
專訪中提到疫情前，公司生意順風順水，也因此前東家老闆活到了70歲，卻不曾好好在自己生活的土地上，好好閱覽遊歷。突乎其來的逆境，讓他不得不做很多壯士斷腕的決定，也決定讓自己轉彎。在70歲的人生，重新彎下腰聆聽這塊土地與年輕的員工，重新在「新市場」上開拓布局。
面對疫情海嘯第一排，旅遊業是最直接影響的產業之一。我看著周刊報導前東家的如何逆境轉彎的艱辛過程，老實說，我一點也沒有見獵心喜，我反而多了些敬佩與謙卑的警惕。
自己身處的產業疫情前不被看好，逐年縮減的內需市場-房地產，卻逆勢成長，成為疫情下資金投注的保值產品。原本想往外冒險或是旅外的人，選擇留在台灣，帶起來疫情前產業看不到或是無法想像的局面。
國家與這片土地上的所有人都因為這場疫情在轉彎，只是在於轉的幅度大小差異。
多的是因為這波疫情無法營生的老闆與員工，我卻還在煩惱去年營收超標後，今年目標該怎麼合理設定，或還在意考績名次的些微差距。似乎是身在福中不知福的傲嬌，也讓我看到這期報導後，油然而生的惶恐。
順風順水時，轉彎是被質疑也是困難的。逆境中，轉彎卻是需要智慧與勇氣。
突然遇到不順時，我的反應會是什麼？我是否可以順利轉彎，是否我還能不需擔心生活收入，我，做好準備了嗎？
我頓時有些無語黯沉的無奈。但隨即想，幾年前接部門時，那時的大逆境，也是房地產還未恢復景氣的時光，那時的我，覺得在逆境嗎？
那時的我，只覺得有許多不甘心，明明自己很努力，卻落得別人眼中的燙手山芋。因此幾乎每年都過得戰戰兢兢，目標卻也年年達成。旁人看可能覺得我在逆境中，我自己卻不曾看到過。
我思考為什麼別人看到的我，跟我當時看自己有所不同？
自己面臨到別人眼中的逆境時，自己根本沒有時間去顧慮這問題，每天只想著明天與下一場會議的對策。生活中苦中作樂，努力過完一天、一周、一個月與一年，不知不覺就走過來了。
若每天想著我在逆境，唉聲嘆氣，只會被想像成越來越可怕而揮之不去的地獄。跳進去跟著轉，轉著轉著，或許轉機就來了。時間總是會過，在卸下那些企業家光環下，我們都在這場疫情下，呼吸與品嚐到另一種人生不曾有的味道。
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